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網站內容變更的合理化建議

2017-07-10 12794 次 常見問題解答 網站內容
網站在經過一段時間的運營,必定會因為需求而發生相應的改變,也許是臨時的,也許是固定的。那么對于這樣的問題,站長們或者是SEO專家們應該如何應對呢?以下是關于網站內容變更的合理化建議,也是本站長苦心收集的文章,分享給大家。 我們常常在淘寶看到這...

網站在經過一段時間的運營,必定會因為需求而發生相應的改變,也許是臨時的,也許是固定的。那么對于這樣的問題,站長們或者是SEO專家們應該如何應對呢?以下是關于網站內容變更的合理化建議,也是本站長苦心收集的文章,分享給大家。

我們常常在淘寶看到這樣的頁面:

例一:胡亂標紅,讓標紅失去意義
網站內容變更的合理化建議-【科e互聯】
 

例二:文不對題,標題欄寫的是A,內容里填的是B
網站內容變更的合理化建議-【科e互聯】
 

例三:后期臨時加入的板塊,和周圍風格格格不入
網站內容變更的合理化建議-【科e互聯】
……

很明顯,設計師是不會這樣設計的!

表面上看,此類問題都出現在后期維護中。維護頁面的運營人員并沒有按照設計師的思路進行后續的維護。

然而這應該完全歸咎于運營人員么?

任何變化的本質。都是需求變了!

需求變更從哪里來?

任何需求變更都應該來源于“外部市場變化”,“公司戰略調整”,“應急事件發生”……所有的這些,都有可能導致現有的頻道無法滿足運營的需求,吸引不了用戶的注意力。甚至于,由于長期不變的ui導致的視覺疲勞都有可能是需求的來源。只是我一直認為,ui這類需求的應該由ued自發的提出并且進行調整。

一年的維護下來,綜上所述的變化每天都在發生。但是確沒有一套合理的方式來疏導此類需求,因此我們看到了很多折中的做法:

1、胡亂標紅:

這是否可以理解為推薦位不夠?

同一個頻道有多個運營人員,他們負責不同的內容,都希望在黃金地段有自己的展位。因此只能通過標紅來解決平均分配的問題。

以舉例的截圖來看,設計師只設計了一個主推薦位。

但是一個推薦位能否滿足運營該內容板塊的需求?

建議解決方案:深入溝通,適度引導

也許在前期策劃時,策劃人員也不知道要安排多少個推薦位。甚至沒有真正思考過這個問題。設計師應該告訴他們:這類需求中的不確定性帶來的問題,會在后期維護中暴露出來。引導策劃人員在策劃階段就把運營方式考慮進去,盡量減少由于運營造成的界面混亂。

這個思考范圍包括:

運營時的分工模式

板塊的內容究竟會有多少內容需要推薦?

2、文不對題,標題欄寫的是A,內容里填的是B:

在頻道運營過程種,運營人員發現某些板塊起不到預期的作用,只能通過改變內容范圍而改變板塊方向。

不允許改變,是解決不了任何問題的。

建議解決方案:開放權限,靈活配置

開放標題欄的自主變更權限,在調整內容的同時,可以調整標題欄目。

提供靈活配置的平臺,讓運營人員可靈活對某些模塊進行更替。

3、后期臨時加入的板塊:

此類需求的發生原因,大致可以分為2類:

(1)頻道運營了一段時間后,發現當前的版面滿足不了需求,臨時需要增加內容板塊。

(2)一些突發性的緊急事件。

不管是什么原因,草率的加入一個板塊,都有可能對整體設計造成影響。

建議解決方案:建立突發事件和后期調整的小型改版流程。從工作方式和態度上,必須允許變化的發生。但是我們要統計此類變化發生的原因,定期整理歸類,不斷的進行流程優化。

總的來說,任何變更的結癥都是需求發生了變化。充分溝通:現有頻道的問題,改版后的要求和展望,運營及更新維護的方式。需求準備階段積極參與,在某些方面給出專業意見。引導策劃人員和深入的進行思考,共同完成策劃方案。完善頻道設計流程,建立臨時變更的子流程。所有的靈活配置的基礎是:柵格和規范的應用。從工作方式和態度上,必須允許變化的發生。但是請做好后期統計分析的工作。

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